余姚三七市河道治理，余姚三七有遭洪水嗎

發(fā)布時間：2022-05-03 04:50 編輯：網(wǎng)絡(luò) 點擊：533

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1，余姚三七有遭洪水嗎

好像有，也進水啦

應(yīng)是遭洪水啦，

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2，浙江余姚市夏天要熱到幾月份

過中秋就差不多了

余姚三七市楊梅不錯的,我是余姚人,一般楊梅成熟在6月中旬,以前的不好吃,而且都是外地的,如果僅僅為了吃,就可以在余姚的菜市場里買到,選黑的,相當(dāng)好吃.如果為了體驗摘楊梅,可以去摘,但由于人多,只是娛樂而已,要吃到好楊梅是一定要買的,摘的很紅,因為人多又沒辦法到很高的地方摘.

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3，2020年底珠海將全面實施生活垃圾強制分類

一場圍剿固體垃圾的“攻堅戰(zhàn)”正在珠海拉開南都記者近日從珠海市環(huán)境保護局獲悉，備受矚目的《珠海市固體廢物污染防治三年行動計劃(2018-2020年)》(以下簡稱行動計劃)發(fā)布實施，珠海計劃至2020年年底，全面實施生活垃圾強制分類，針對廢棄電器電子產(chǎn)品，還將推動智能回收和自動回收，建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)的廢棄電器電子產(chǎn)品回收網(wǎng)絡(luò)。珠海市市政園林和林業(yè)局同時發(fā)布了垃圾分類調(diào)查結(jié)果，顯示超九成居民支持生活垃圾分類。1亮點A2020年底全面實施生活垃圾強制分類市民生活和企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢物、垃圾成為污染的重要源頭，由此引發(fā)的“垃圾圍城”現(xiàn)象已成為困擾全球的頑疾。珠海如何治理固體廢物？拿什么破解“垃圾圍城”？行動計劃明確提出至2020年年底，珠海全面實施生活垃圾強制分類，鼓勵固體廢物特別是危險廢物產(chǎn)生量較大的重點企業(yè)自行建設(shè)廢物處理處置設(shè)施，鼓勵其依法申領(lǐng)危險廢物經(jīng)營許可證，開展社會化服務(wù)，降低廢物運輸和周轉(zhuǎn)風(fēng)險。行動計劃還勾畫出珠海治理固體垃圾的時間表和路徑圖，提出到2020年，珠海全市工業(yè)危險廢物安全處置率、醫(yī)療廢物安全處置率均達到99%以上，城市污水處理廠污泥無害化處置率達到90%以上，全市城市生活垃圾無害化處理率持續(xù)保持100%，95%以上的農(nóng)村生活垃圾得到有效處理。2亮點B珠海要建廢棄電器電子產(chǎn)品回收網(wǎng)絡(luò)電子產(chǎn)品損毀或過期，企業(yè)不回收，拿去當(dāng)廢品賣或者扔了又太浪費，還可能污染環(huán)境，這一長期困擾市民的老大難問題終于有了解決方案。行動計劃披露：珠海將完善廢棄電器電子產(chǎn)品回收渠道，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，推廣智能回收、自動回收等新型回收方式，建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)的廢棄電器電子產(chǎn)品回收網(wǎng)絡(luò)。珠海市環(huán)保局相關(guān)人士表示，為了加強對電子廢物的處理，接下來珠海將開展全市再生資源行業(yè)發(fā)展情況調(diào)研，摸清再生資源行業(yè)基本情況，探索電子廢物拆解利用設(shè)施建設(shè)，鼓勵管理強、技術(shù)精、業(yè)績好的電子廢物拆解企業(yè)積極參與珠海電子廢物拆解處理處置設(shè)施建設(shè)。除了對廢棄電器電子產(chǎn)品建立回收渠道，行動計劃還提出，完善廢電池、廢熒光燈管、廢殺蟲劑等生活源危險廢物收集處置網(wǎng)絡(luò)。提高廢鉛酸蓄電池、廢礦物油、實驗室廢液等社會源危險廢物的規(guī)范化收集處置率。推進廢棄農(nóng)藥及其包裝物回收集中處理。3亮點C生活垃圾焚燒企業(yè)要裝監(jiān)測設(shè)備，實時公布數(shù)據(jù)行動計劃的一大亮點是，珠海進一步強化了固體廢物處理處置單位責(zé)任，加強了社會監(jiān)督。具體辦法是，要求生活垃圾焚燒企業(yè)安裝污染物排放自動監(jiān)測設(shè)備，廠區(qū)門口豎立電子顯示屏，實時公布污染物排放和焚燒爐運行數(shù)據(jù)，自動監(jiān)測設(shè)備與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)。更多行業(yè)咨詢和企業(yè)需求請點擊屏幕下方二維碼獲取

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4，星球日報國家互金整治辦將封堵服務(wù)器在境外的平臺世界銀行發(fā)售

編者按：本文來自36氪戰(zhàn)略合作區(qū)塊鏈媒體“Odaily星球日報 ”（公眾號ID：o-daily，APP下載）頭條國家互聯(lián)網(wǎng)金融整治辦：將封堵服務(wù)器在境外的平臺今日上午，有媒體從國家互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治小組辦公室獲悉，下一步將對 124 家服務(wù)器設(shè)在境外的虛擬貨幣交易平臺網(wǎng)站采取必要管控措施；定期摸排和關(guān)閉涉境內(nèi) ICO 及虛擬貨幣交易相關(guān)網(wǎng)站、公眾號；同時，從支付結(jié)算端入手持續(xù)加強對虛擬貨幣交易的清理整頓力度等。下一步相關(guān)部門將進一步采取針對性清理整頓措施，維護金融秩序和社會穩(wěn)定。世界銀行區(qū)塊鏈債券月底發(fā)售，定價 1 億澳元世界銀行推出的區(qū)塊鏈債券邦迪（Bondi）已定價為1億澳元（約合7316萬美元）；該債券為兩年期，到期收益率為2.251％，并將于8月28日發(fā)售。數(shù)字貨幣熊市導(dǎo)致韓國主要加密數(shù)字貨幣交易所 Bithumb 凈利潤大跌今日韓國金融監(jiān)管局電子信息披露系統(tǒng)（DART）發(fā)布了Vidente上半期財務(wù)報告。報告顯示，韓國加密貨幣交易所Bithumb今年上半年的凈利潤為393.4億韓元；銷售額330.6億韓元，營業(yè)利潤約2186.33億韓元。由于虛擬貨幣市場萎縮導(dǎo)致市場價格下跌，Bithumb今年凈利潤大幅下滑。今日14:58:07，Bitfinex錢包地址向Tether核心錢包地址之一Tether Treasury單向轉(zhuǎn)入3000萬枚USDT。這是自8月12日以來，Bitfinex首次向Tether Treasury錢包轉(zhuǎn)回大額USDT。據(jù)之前統(tǒng)計，8月12日至23日，Tether Treasury累計轉(zhuǎn)入4.15億枚USDT至Bitfinex錢包。泰國央行：將基于 R3 開發(fā)的區(qū)塊鏈測試數(shù)字貨幣據(jù)悉，泰國央行（BOT）將在R3開發(fā)的區(qū)塊鏈基礎(chǔ)上試點推出中央銀行數(shù)字貨幣(CBDC)。泰國央行早前透露，預(yù)計到2019年第一季度末，將完成基于R3的區(qū)塊鏈技術(shù)的CBDC的概念驗證(PoC)。區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)伊利利用區(qū)塊鏈等技術(shù)進行奶粉溯源為了解決媽媽們對于奶粉質(zhì)量的擔(dān)憂，伊利建立了產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、智能化工廠、區(qū)塊鏈等技術(shù)，消費者可以通過平臺查詢奶粉的生產(chǎn)日期、批次、生產(chǎn)者、配料表等追溯信息。人民法院報：征信服務(wù)公司可探索引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)8月23日，人民法院報發(fā)表文章《規(guī)范糾紛化解護航金融創(chuàng)新——浙江舟山中院關(guān)于涉P2P借貸仲裁案件執(zhí)行情況的調(diào)研報告》。文章指出，征信服務(wù)公司可探索引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)，構(gòu)建信用分散管理賬簿，實時全面記錄網(wǎng)貸借款人的各類日常履約場景，對其進行科學(xué)準確的信用賦分，進而提升個人征信的潛在價值。韓國各政黨討論是否引入?yún)^(qū)塊鏈投票系統(tǒng)韓國各政黨正討論是否將區(qū)塊鏈技術(shù)作為民主進程的一部分，倡導(dǎo)引入?yún)^(qū)塊鏈投票系統(tǒng)。執(zhí)政民主黨（DP）議員Kim Jin-pyo曾對引入基于區(qū)塊鏈技術(shù)的電子投票系統(tǒng)表示贊同，并稱該技術(shù)可以提供“穩(wěn)定的決策”和“積極確保參與”民主進程。本周，Bareunmirae黨就如何實施基于區(qū)塊鏈解決方案也進行辯論。Bareunmirae議員Kim Kwan-yeong表示，“我們應(yīng)該利用區(qū)塊鏈技術(shù)改變我們的政黨結(jié)構(gòu)，使決策過程更加民主和高效。近日，360手機助手上線共享社區(qū)“烯晶部落”。據(jù)悉，烯晶部落中的居民通過對基礎(chǔ)數(shù)字貨幣“晶體礦”的收集，在烯晶部落協(xié)議的平臺中進行消費和兌換。通過對“晶體礦”的開采與兌換，實現(xiàn)現(xiàn)實世界中的資產(chǎn)積累。招商銀行總行 CIO：希望底層的資產(chǎn)可以放到區(qū)塊鏈里面招商銀行總行首席信息官陳昆德表示，我們大概在前年就開始驗證用區(qū)塊鏈做跨境匯款，第二是在ABS上實現(xiàn)資產(chǎn)證券化，希望底層的資產(chǎn)可以放到區(qū)塊鏈里面，放到公開的賬本中分享，然后做產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的事業(yè)。區(qū)塊鏈這件事情，是要在互聯(lián)網(wǎng)的世界里建立一個可信任的體系。在這個基礎(chǔ)上，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用會有更多新模式出來。區(qū)塊鏈建立在互聯(lián)網(wǎng)開源的基礎(chǔ)上，所以未來我們也需要進一步跟進。全球政策重慶市政協(xié)副主席：重慶已將發(fā)展區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)寫入市發(fā)展計劃在中國國際智能產(chǎn)業(yè)博覽會區(qū)塊鏈創(chuàng)新應(yīng)用論壇上，重慶市政協(xié)副主席周克勤表示，區(qū)塊鏈是構(gòu)建未來網(wǎng)絡(luò)空間的關(guān)鍵技術(shù)，今年重慶將發(fā)展區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)寫入市發(fā)展計劃，支持區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。俄羅斯阿凡提企業(yè)家協(xié)會向政府提議在加里寧格勒和濱海邊疆區(qū)建立兩個“加密谷”，使其成為具有實驗性立法的經(jīng)濟特區(qū)。西安市大力支持以區(qū)塊鏈等為代表的上市掛牌科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展西安市政府近日印發(fā)《西安市推進企業(yè)上市和并購重組“龍門行動”計劃(2018—2021年)》?！队媱潯分赋觯罅χС忠源髷?shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)為代表的上市掛牌科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，打造科創(chuàng)企業(yè)金融孵化“硅谷”。人物·聲音Morningstar Equity Research分析師Kristoffer Inton認為，BTC不會很快取代黃金。他列舉了黃金作為避險投資所具備的五大特性，分別是流動性、實用功能、供應(yīng)的稀缺性、未來需求的確定性及持久性。Inton稱，黃金成功地滿足了所有的這些標準，而BTC只滿足了兩個。Inton認為，BTC不太可能會大量吸引避險投資遠離黃金。BTC要想挑戰(zhàn)黃金的投資地位，還需要區(qū)塊鏈使用和BTC流行的確定性增強，而BTC的交易量也需要得到改善。Ripple 首席執(zhí)行官：XRP 不是證券Ripple首席執(zhí)行官Brad Garlinghouse在AMA（問我任何問題）中表示，美國證券交易委員會（SEC）表示比特幣和以太坊不是證券，這是一件好事。談及XRP時，他明確表示，XRP不是證券。馬云：不支持比特幣，但相信區(qū)塊鏈不全是比特幣在首屆中國國際智能產(chǎn)業(yè)博覽會上，馬云表示自己并不支持比特幣，但相信區(qū)塊鏈不全是比特幣。此外，他還指出未來將有三項核心技術(shù)：智能制造、IoT、區(qū)塊鏈。IoT和區(qū)塊鏈技術(shù)正在推進互聯(lián)網(wǎng)本身發(fā)生巨大的變化。（我是作者黃雪姣，區(qū)塊鏈項目報道/交流可加微信hxjiapg，勞請備注職務(wù)和事由）

5，北京賽車玩家輸錢越來越多直到傾家蕩產(chǎn)

2018年1月以來，北京市公安局接到數(shù)起報案，稱一款名為“北京賽車PK拾”（以下簡稱“PK拾”）的博彩游戲在微信群中十分火爆，參賭人員眾多。北京警方立即循線摸查，發(fā)現(xiàn)一些不法分子以正規(guī)彩票為彩頭玩起了“地下時時彩”，私下開盤涉賭、坐莊牟利，誘惑大量玩家沉迷其中，甚至有的玩家輸?shù)脙A家蕩產(chǎn)、妻離子散。北京警方高度重視，成立專案組對“北京賽車PK拾”網(wǎng)絡(luò)賭博情況開展偵查。專案組成員夜以繼日、縝密偵查，終于查明了一龐大復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)賭博產(chǎn)業(yè)鏈條。5月17日，由公安部組織部署，北京會同河南等地警方聯(lián)動，一舉打掉了7個涉案團伙。截至5月30日，在公安部組織的其他21省市統(tǒng)一收網(wǎng)行動中，共打掉“PK拾”網(wǎng)絡(luò)賭博團伙61個，抓獲涉案嫌疑人200余名，有效斬斷了“PK拾”賭博犯罪鏈條，摧毀了全國“PK拾”賭博網(wǎng)絡(luò)。以正規(guī)彩票為名謀取暴利辦案民警對賭博軟件進行深入研究，并多次調(diào)研走訪北京市福利彩票發(fā)行中心后發(fā)現(xiàn)，“北京賽車PK拾”彩票是由中國福利彩票發(fā)行管理中心發(fā)行和組織銷售，由北京市福利彩票銷售機構(gòu)在所轄區(qū)域內(nèi)銷售?！斑@款彩票是一種賽車主體排列型高頻彩票。每日9時開始至24時結(jié)束，每5分鐘開一局，全天開獎179次。規(guī)則是將10輛賽車編號，下注者可以選擇最少一個、最多十個位置進行投注，最后以10輛賽車先后抵達終點的順序為開獎結(jié)果。如果下注者投注號碼與對應(yīng)位置的賽車編號相同，即為中獎?！焙戮俳榻B北京福彩聲明但是，在微信群中傳播的“PK拾”，是不法分子為了謀取暴利，以正規(guī)彩票為彩頭，私下坐莊進行賭博的違法行為?！安环ǚ肿咏M建微信群后，召集‘玩家’利用‘PK拾’的開獎數(shù)據(jù)私下開盤坐莊進行賭博。賭博開獎結(jié)果與福彩開獎結(jié)果一致，但賭博團伙組織者通過操控賭博軟件，自由設(shè)置賠率，確保多數(shù)賭客輸，少數(shù)賭客贏?！北本┦泄簿置窬瘑叹俳榻B，“不法分子設(shè)置的賠率一般高于正常賠率。最可怕的是，一旦‘玩家’贏得大錢，后臺立刻將‘玩家’踢出微信群，‘莊家’也就消失得無影無蹤了?！备哳l彩票因為開局次數(shù)多，具有非常強的刺激性，玩法相對簡單，且投注可大可小，少則1注（1注為10元），多則不限。“很多‘玩家’抱著贏錢的心態(tài)不斷投注，輸?shù)舻腻X就像滾雪球一樣，越滾越大，直到傾家蕩產(chǎn)?！眴叹僬f。記者了解到，賭客王某參賭3個月輸了近35萬元?！百€博本身就是違法犯罪行為，對于參與賭博的賭資應(yīng)當(dāng)全部收繳沒收，上繳國庫。而對于因賭博欠下的賭債，也是不受法律保護的?！眴叹僬f。郝警官告訴記者：“這一類型的網(wǎng)絡(luò)賭博方式特點非常明顯。首先，賭資采用微信、支付寶轉(zhuǎn)賬，即時到賬，即刻轉(zhuǎn)存。其次，在全國各地均有賭局開設(shè)，不受地域限制，只要一部手機隨時隨地即可下注，參與賭博非常便捷。同時，涉賭人員主要以微信群等社交工具為載體，參賭微信群每日進行更換，群內(nèi)人員多為虛擬身份，成員之間無交流，隱蔽性很強。”辦案民警還發(fā)現(xiàn)，賭博微信群組織者的反偵查意識較強，入群不下注則馬上被踢出，稍有異常便立即被拉黑。網(wǎng)絡(luò)賭博產(chǎn)業(yè)鏈條逐步清晰“近年來，福建、廣東、遼寧、河北等地公安機關(guān)接連破獲以‘PK拾’為依托的網(wǎng)絡(luò)賭博案件，但仍呈蔓延態(tài)勢。專案組按照由點及面、層層擴線打根源的思路，圍繞‘PK拾’網(wǎng)絡(luò)賭博軟件進行研究，全面掌握此類網(wǎng)絡(luò)賭博操作流程，并通過警情梳理，查找重點線索，尋找突破口，擴線開展偵查?！睂０附M相關(guān)負責(zé)人介紹。終于，以李某、唐某為首的兩個在北京的“PK拾”網(wǎng)絡(luò)賭博團伙逐步進入警方視線。犯罪嫌疑人唐某告訴記者，他去年一年都沉迷在賽車賭博上，前前后后輸了10多萬元，為了贏回本金，就想辦法成了“莊家”，拉了很多親戚朋友一起來下注。為了吸引“玩家”，他會讓剛進群的“玩家”贏幾次，之后他們每注越下越大，輸率也就越來越高?！拔覀円赃@兩個團伙為突破口，查找到其上家賭博軟件二級批發(fā)商周某逸、周某栗，發(fā)現(xiàn)該團伙在河南境內(nèi)從事‘PK拾’賭博軟件售賣工作，通過低買高賣，將賭博軟件銷往全國21個省市?！眴叹僬f。專案組緊抓不放，繼續(xù)以“二周”團伙為突破口，繼續(xù)查找上家，最終鎖定了以位于福建的黃某某、賴某某為主謀，從事賭博軟件研發(fā)，主要進行“PK拾”賭博軟件機器人的研發(fā)、技術(shù)服務(wù)及數(shù)據(jù)維護等工作的團伙。專案組同時又偵查到王某某、柴某某、曹某某等另外3個在京的“PK拾”網(wǎng)絡(luò)賭博團伙。至此，一條賭博軟件研發(fā)、賭博軟件販賣、網(wǎng)絡(luò)組織參賭的全國“PK拾”網(wǎng)絡(luò)賭博產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸浮出水面。由于專案組梳理出的近200條線索涉及除北京外的其他21個省市，涉案人員多，案情重大復(fù)雜，在查清相關(guān)情況后，公安部立即組織相關(guān)22個省市公安機關(guān)開展全國統(tǒng)一行動。5月17日，北京專案組出動40余個在京抓捕組，同時派出4個外地抓捕組，分赴福建、內(nèi)蒙古、廣東、河南等地，多地聯(lián)動、統(tǒng)一行動，一舉打掉了7個涉案團伙，現(xiàn)場繳獲大量涉案物品。截至5月30日，在公安部組織的其他21省市統(tǒng)一收網(wǎng)行動中，共打掉“PK拾”網(wǎng)絡(luò)賭博團伙61個，抓獲涉案嫌疑人200余名。強力擠壓賭博違法犯罪活動空間近年來，公安部持續(xù)推進打擊整治跨境網(wǎng)絡(luò)賭博犯罪“斷鏈”行動，指導(dǎo)各地公安機關(guān)精確打擊、連續(xù)偵破一批涉賭重大案件，僅去年以來就督辦指揮各地公安機關(guān)破獲跨境網(wǎng)絡(luò)賭博刑事案件7000余起，打掉犯罪團伙3100個，查扣凍結(jié)涉賭資金110億元，打掉非法地下錢莊、網(wǎng)絡(luò)支付等團伙270余個，強力擠壓賭博違法犯罪活動空間。同時，積極會同相關(guān)部門深化源頭治理、強化行業(yè)監(jiān)管，有針對性推進防控治理網(wǎng)絡(luò)賭博常態(tài)工作措施，不斷強化禁賭宣傳教育引導(dǎo)，指導(dǎo)各地公安機關(guān)通過全國社區(qū)民警“五進”送平安系列主題宣傳、禁賭宣傳周等活動，深刻揭露賭博違法犯罪危害性、欺騙性，積極營造拒賭反賭良好社會氛圍。（文中民警均為化名）公安部有關(guān)負責(zé)人表示，公安部始終高度重視打擊懲治各類賭博違法犯罪，在持續(xù)遏制實體場所涉賭問題的同時，加強研判新型網(wǎng)絡(luò)賭博犯罪活動趨勢特點，指導(dǎo)各地公安機關(guān)重點關(guān)注、打擊震懾利用體育投注、非法彩票、網(wǎng)游平臺等開設(shè)賭場犯罪活動，切實維護社會良好治安環(huán)境和國家經(jīng)濟安全。

6，全面推行河長制是以什么為主要任務(wù)

通過推行河長制，把黨委、政府的主體責(zé)任落到實處，而且把黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)成員的責(zé)任也具體落到了實處。這就把國家政治制度的優(yōu)勢在治水方面充分體現(xiàn)了出來，有利于攻堅克難。黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長，不但可以從根本上解決長期歷史遺留的多個涉水部門無法聯(lián)防聯(lián)控的問題，而且能夠?qū)⒑恿鞯墓芾肀Ｗo與整個地區(qū)或城市的總體長遠發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合。此外，黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長，也可以在一定程度上解決與河湖管理保護、執(zhí)法監(jiān)管等有關(guān)的人員、設(shè)備、經(jīng)費等問題。一、加強水資源保護落實最嚴格水資源管理制度，嚴守水資源開發(fā)利用控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污三條紅線，強化地方各級政府責(zé)任，嚴格考核評估和監(jiān)督。實行水資源消耗總量和強度雙控行動，防止不合理新增取水，切實做到以水定需、量水而行、因水制宜。堅持節(jié)水優(yōu)先，全面提高用水效率，水資源短缺地區(qū)、生態(tài)脆弱地區(qū)要嚴格限制發(fā)展高耗水項目，加快實施農(nóng)業(yè)、工業(yè)和城鄉(xiāng)節(jié)水技術(shù)改造，堅決遏制用水浪費。嚴格水功能區(qū)管理監(jiān)督，根據(jù)水功能區(qū)劃確定的河流水域納污容量和限制排污總量，落實污染物達標排放要求，切實監(jiān)管入河庫排污口，嚴格控制入河庫排污總量。我市認真落實最嚴格水資源管理制度，將水資源開發(fā)利用控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污三條紅線控制指標下達至各鎮(zhèn)(街道)。持續(xù)提升供水保障能力，完成供水管網(wǎng)改擴建4.596公里，應(yīng)急水源工程水庫擴容清淤扎實推進，引水一、二期管道連通(續(xù))施工場地范圍沿線清表工作完成。以2020年創(chuàng)建國家節(jié)水型城市為目標，有序推進創(chuàng)建各項任務(wù)，目前正進行方案編制。二、加強水域岸線管理保護嚴格水域岸線等水生態(tài)空間管控，依法劃定河庫管理范圍。落實規(guī)劃岸線分區(qū)管理要求，強化岸線保護和節(jié)約集約利用。嚴禁以各種名義侵占河道、圍墾湖泊、非法采砂，對岸線亂占濫用、多占少用、占而不用等突出問題開展清理整治，恢復(fù)河庫水域岸線生態(tài)功能。按照市、鎮(zhèn)兩級設(shè)立“雙河長”的要求，結(jié)合市政府班子成員和各鎮(zhèn)(街道)班子變動，及時更新維護河長公示牌。完成《鄭州市河道岸線和河岸生態(tài)保護藍線規(guī)劃》編制，全面劃定主要流域河道岸線和河岸生態(tài)保護藍線。三、加強水污染防治落實《水污染防治行動計劃》，明確河庫水污染防治目標和任務(wù)，統(tǒng)籌水上、岸上污染治理，完善入河庫排污管控機制和考核體系。排查入河庫污染源，加強綜合防治，嚴格治理工礦企業(yè)污染、城鎮(zhèn)生活污染、畜禽養(yǎng)殖污染、水產(chǎn)養(yǎng)殖污染、農(nóng)業(yè)面源污染、船舶港口污染，改善水環(huán)境質(zhì)量。優(yōu)化入河庫排污口布局，實施入河庫排污口整治。加強工業(yè)污染防治，充分運用污染源自動監(jiān)控、“雙隨機”動態(tài)數(shù)據(jù)庫等手段，與9家國控及1家省控重點污染源企業(yè)、運維單位簽訂三方協(xié)議，委托第三方運維設(shè)備56臺(套);實施污水處理設(shè)施及其配套管網(wǎng)建設(shè)項目10個，計劃新建污水收集及回用管道6公里。截至5月底，已完成投資1.0469億元，建成管道0.67公里。深入開展農(nóng)村生活垃圾治理，完成12個行政村的生活垃圾整治任務(wù)，城鄉(xiāng)垃圾處理率為100%。實施農(nóng)村生活污水治理PPP工程，今年可完成8個村的治理，累計完成18個行政村的治理。四、加強水環(huán)境治理強化水環(huán)境質(zhì)量目標管理，按照水功能區(qū)確定各類水體的水質(zhì)保護目標。切實保障飲用水水源安全，開展飲用水水源規(guī)范化建設(shè)，依法清理飲用水水源保護區(qū)內(nèi)違法建筑和排污口。加強河庫水環(huán)境綜合整治，推進水環(huán)境治理網(wǎng)格化和信息化建設(shè)，建立健全水環(huán)境風(fēng)險評估排查、預(yù)警預(yù)報與響應(yīng)機制。結(jié)合城市總體規(guī)劃，因地制宜建設(shè)親水生態(tài)岸線，加大黑臭水體治理力度，實現(xiàn)河庫環(huán)境整潔優(yōu)美、水清岸綠。以生活污水處理、生活垃圾處理為重點，綜合整治農(nóng)村水環(huán)境，推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。重點推進應(yīng)急水源、石獅新型染整產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展園污水處理廠提升改造等8個流域水環(huán)境綜合整治項目，年度計劃投資6億多元，今年來已完成投資2.2531億元。持續(xù)推進引調(diào)水工程，今年來，先期已建成的中心市區(qū)生活污水處理廠尾水利用沖刷內(nèi)溝河工程已設(shè)置的8個沖溝口，累計補水約1200萬立方米。以黃河下游河道整治工程為主要抓手，加大河道整治力度，目前該工程一標段約完成工程量95%、預(yù)計今年6月底可建成，二標段完成36%、預(yù)計今年12月底建成。積極創(chuàng)新河道保潔機制，將全域21.21公里河道保潔工作納入“1+N”環(huán)衛(wèi)一體化項目，公開招投標確定實施單位;積極探索鎮(zhèn)(街道)河道保潔市場化機制，在厝上溪錦尚段試行河道保潔市場化運作。五、加強水生態(tài)修復(fù) 推進河庫生態(tài)修復(fù)和保護，禁止侵占自然河庫、濕地等水源涵養(yǎng)空間。在規(guī)劃的基礎(chǔ)上穩(wěn)步實施退田還湖還濕、退漁還湖，恢復(fù)河庫水系的自然連通，加強水生生物資源養(yǎng)護，提高水生生物多樣性。開展河庫健康評估。強化山水林田湖系統(tǒng)治理，加大江河源頭區(qū)、水源涵養(yǎng)區(qū)、生態(tài)敏感區(qū)保護力度，對三江源區(qū)、南水北調(diào)水源區(qū)等重要生態(tài)保護區(qū)實行更嚴格的保護。積極推進建立生態(tài)保護補償機制，加強水土流失預(yù)防監(jiān)督和綜合整治，建設(shè)生態(tài)清潔型小流域，維護河庫生態(tài)環(huán)境。強化河道生態(tài)修復(fù)和保護，基本完成黃河(含支流)環(huán)境綜合治理工程建設(shè)，正進行黃河生態(tài)安全綜合治理工程方案優(yōu)化。加強河道濕地保護，重點推進環(huán)灣濕地公園建設(shè)，目前一期工程已完成70%、預(yù)計6月底基本建成。六、加強執(zhí)法監(jiān)管建立健全法規(guī)制度，加大河庫管理保護監(jiān)管力度，建立健全部門聯(lián)合執(zhí)法機制，完善行政執(zhí)法與刑事司法銜接機制。建立河庫日常監(jiān)管巡查制度，實行河庫動態(tài)監(jiān)管。落實河庫管理保護執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任主體、人員、設(shè)備和經(jīng)費。嚴厲打擊涉河庫違法行為，堅決清理整治非法排污、設(shè)障、捕撈、養(yǎng)殖、采砂、采礦、圍墾、侵占水域岸線等活動。嚴格落實河道日常監(jiān)管巡查制度，試用推廣“鄭州河長”手機APP開展巡河，擬將該應(yīng)用延伸至市、鎮(zhèn)兩級。深入開展入河排污口調(diào)查摸底和規(guī)范整治專項行動，重點抓好146家涉水企業(yè)入河排污口的調(diào)查和分類處置，目前已初步形成檢查結(jié)果。嚴厲打擊涉河違法行為，有效清理整治非法排污、設(shè)障、養(yǎng)殖、采砂、侵占水域岸線等行為。金鵬信息河長制解決方案

治理水污染，保護環(huán)境、節(jié)約水資源，堅持可持續(xù)發(fā)展

全面推行河長制以保護水資源、防治水污染、改善水環(huán)境、修復(fù)水生態(tài)為主要任務(wù)。 “河長制”，即由中國各級黨政主要負責(zé)人擔(dān)任“河長”，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)河湖的管理和保護工作。

7，政策周報工信部將盡快出臺工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全相關(guān)文件韓國或?qū)⒓用?/h2>
編者按：本文來自36氪戰(zhàn)略合作區(qū)塊鏈媒體“Odaily星球日報”（公眾號ID：o-daily，APP 下載）。本周，各國政府加大對數(shù)字貨幣的監(jiān)管力度，但在區(qū)塊鏈技術(shù)方面，仍然持支持態(tài)度。國外方面，韓國或?qū)⒓用茇泿沤灰姿裙緩摹帮L(fēng)險企業(yè)”類型中剔除；澳大利亞證券投資委員會研究新項目，擬規(guī)范數(shù)字貨幣相關(guān)業(yè)務(wù)；此外，美國加州、泰國、比利時等國在數(shù)字貨幣領(lǐng)域監(jiān)管進一步加強。國內(nèi)方面，工信部表示非法“挖礦”嚴重威脅互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全，將盡快出臺工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全相關(guān)文件；上海楊浦區(qū)發(fā)布了對區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)展的12項支持政策。幣市行情比特幣 BTC 報 6375.2 美元，7 日內(nèi)漲跌幅 -7.94%；以太坊 ETH 報 218.53 美元，7 日內(nèi)漲跌幅 -21.58%；瑞波幣 XRP 報 0.28878 美元，7 日內(nèi)漲跌幅 -12.07%；以上幣市行情數(shù)據(jù)采集時間為 2018 年 9 月 7 日 20 時 3 分。圖片來源：Invsting.com網(wǎng)站中文站本周聚焦國外板塊一、利好消息韓國政府開啟區(qū)塊鏈專家培訓(xùn)計劃韓國目前已經(jīng)開始為期 6 個月的課程，該課程旨在將 42 名申請者培養(yǎng)為區(qū)塊鏈專家。此舉是韓國政府大規(guī)模投資計劃的一部分，該計劃延續(xù)到 2023 年以后。瑞士、新加坡等國高級官員將于9月17至19日在首爾參加區(qū)塊鏈貿(mào)易展來自愛沙尼亞，瑞士，馬耳他，新加坡，立陶宛和香港市的高級官員代表將于 9 月 17 日至 19 日在韓國首爾 COEX D Hall 舉行的為期三天的區(qū)塊鏈貿(mào)易展上討論各自有關(guān)區(qū)塊鏈的國家政策。伊朗承認加密貨幣挖礦作為一個產(chǎn)業(yè)伊朗已正式承認加密貨幣挖礦作為一個產(chǎn)業(yè)，伊朗央行將在未來18天內(nèi)為加密挖礦業(yè)起草一個政策框架。伊朗最高網(wǎng)絡(luò)空間委員會秘書Abolhassan Firouzabadi稱，深入使用加密貨幣是為了使德黑蘭與其合作伙伴之間的貿(mào)易順利進行，特別是在美國再次實施制裁之后。二、推進韓國政府計劃明年將區(qū)塊鏈公共示范項目增至12個，總預(yù)算超100億韓元韓國互聯(lián)網(wǎng)振興院（KISA）稱，韓國政府計劃將區(qū)塊鏈公共示范項目的數(shù)量從今年的 6 個增加到明年的 12 個，擴展到整個公共部門。預(yù)算總額超 100 億韓元（約合 900 萬美元）。該區(qū)塊鏈公共示范項目于今年首次實施，旨在利用區(qū)塊鏈技術(shù)簡化公共服務(wù)并鼓勵私人投資。烏茲別克斯坦的數(shù)字貨幣交易所監(jiān)管與許可證法案正式生效近日“關(guān)于在烏茲別克斯坦共和國組織數(shù)字貨幣交易的管理辦法”的法案正式生效。根據(jù)該法案規(guī)定在烏茲別克斯坦境內(nèi)開設(shè)數(shù)字貨幣交易所只有來自其他國家的法人才能獲得許可證，法定資本必須達到 70.6 萬美元，并且必須配合政府打擊****與洗錢。同時該文件規(guī)定，加密工具的活動不受證券市場法規(guī)的約束。數(shù)字貨幣交易所的收入也不需要繳稅。加州聯(lián)邦法院接受數(shù)字貨幣作為保釋金支付加州聯(lián)邦法院目前已接受 BTC 或其他數(shù)字貨幣作為保釋金支付。有媒體稱，這是第一次發(fā)生此種情況，被告 Martin Marsich 面臨入侵游戲公司的指控，加州法院允許其使用 BTC 或其他任何數(shù)字貨幣結(jié)清7.5萬美元保釋金。三、監(jiān)管升級韓國或?qū)⒓用茇泿沤灰姿裙緩摹帮L(fēng)險企業(yè)”類型中剔除韓國政府計劃將加密貨幣交易所從獲得稅收減免和商業(yè)激勵的中小企業(yè)類型中剝離。根據(jù)《商業(yè)郵報》，韓國中小企業(yè)部已在上周開始努力修改《風(fēng)險企業(yè)促進法》，并可能最早在9月4日提交立法機構(gòu)蓋章確認。除此之外，該部還計劃將“基于區(qū)塊鏈技術(shù)”的經(jīng)紀服務(wù)公司從風(fēng)險企業(yè)名單中剔除。菲律賓SEC委員：本周將發(fā)布數(shù)字貨幣監(jiān)管規(guī)則草案菲律賓證券交易委員會委員 Ephyro Luis Amatong表示，菲律賓政府有意監(jiān)管加密貨幣交易所，且將在本周末發(fā)布一系列監(jiān)管規(guī)則草案。泰國能源監(jiān)管委員會欲起草新規(guī)，應(yīng)對點對點能源交易激增狀況泰國能源監(jiān)管委員會欲起草新規(guī)，以此來應(yīng)對基于區(qū)塊鏈技術(shù)的點對點能源交易激增狀況，減少對國家電網(wǎng)公共事業(yè)的沖擊。新規(guī)或?qū)⒁笱杆僭鲩L的獨立小型太陽能發(fā)電家庭或企業(yè)支付額外費用。據(jù)悉，這些企業(yè)基于區(qū)塊鏈技術(shù)，將使連接到微電網(wǎng)的家庭能夠進行點對點交易，互相買賣剩余的電力。比利時共對78個欺詐性加密貨幣平臺發(fā)出警告比利時金融服務(wù)和市場管理局(FSMA)公布一份顯示有欺詐跡象的加密貨幣平臺名單。該名單共含 78 個加密貨幣平臺，其中包括周二新增的 28 個。盡管已發(fā)出警告，但 FSMA 仍不斷收到消費者對這些加密貨幣公司的投訴。澳大利亞證券投資委員會研究新項目，擬規(guī)范數(shù)字貨幣相關(guān)業(yè)務(wù)澳大利亞證券投資委員會（ASIC）今日公布其 2018-2022 年整體工作計劃，其中新興產(chǎn)業(yè)成為關(guān)注焦點。該機構(gòu)表示正在監(jiān)測首次代幣發(fā)行等新興產(chǎn)品，將對存在不良行為及對消費者和投資者有潛在危害的業(yè)務(wù)進行干預(yù)。此外，ASIC 還在研究一個新項目，旨在將市場規(guī)范應(yīng)用到數(shù)字貨幣交易中。國內(nèi)板塊工信部：非法“挖礦”嚴重威脅互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全，盡快出臺工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全相關(guān)文件工信部網(wǎng)站 9 月 3 日發(fā)布 2018 年第二季度網(wǎng)絡(luò)安全威脅態(tài)勢分析與工作綜述。其中提到了非法“挖礦”嚴重威脅互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全。并表示下一步的工作重點包括做好中非合作論壇北京峰會網(wǎng)絡(luò)安全保障、開展惡意程序?qū)ｍ椫卫砉ぷ饕约巴七M工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全保障體系建設(shè)。盡快出臺《關(guān)于加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全工作的指導(dǎo)意見》《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全標準體系建設(shè)》《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全技術(shù)保障平臺建設(shè)指南》等。浙江省將利用區(qū)塊鏈等技術(shù)打造智信社會浙江省社會科學(xué)院課題組發(fā)文稱，要不斷優(yōu)化政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型推進機制，利用“區(qū)塊鏈”等技術(shù)公開透明、可追蹤不可篡改等特點深挖信用價值，結(jié)合政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型打造智信社會。按照物理分散、邏輯集中的模式，積極探索區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)在數(shù)據(jù)共享中的應(yīng)用。加快推進政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，打造省級數(shù)字政府樣板，為國家實施數(shù)字政府建設(shè)積累經(jīng)驗。央行數(shù)字貨幣研究所多地布局科創(chuàng)中心，深圳有望率先試水法定數(shù)字貨幣2018年深圳市政府工作報告顯示，深圳市要推動央行金融科技研究院項目落地，該研究院目前正在籌建中，未來研究方向不僅限于法定數(shù)字貨幣，還涵蓋整個金融科技方面的內(nèi)容，包括大數(shù)據(jù)、人工智能和分布式賬本等技術(shù)。人民銀行數(shù)字貨幣研究所所長姚前表示，未來法定數(shù)字貨幣出臺，將面臨大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的時代。上海楊浦區(qū)發(fā)布對區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)展的12項支持政策在2018中國（上海）區(qū)塊鏈技術(shù)創(chuàng)新峰會上，楊浦區(qū)印發(fā)《促進區(qū)塊鏈發(fā)展的若干政策規(guī)定（試行）》。該規(guī)定對區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展給予 12 條政策性支持，包括開辦費補貼、辦公用房補貼、聯(lián)盟支持、融資支持等。該政策將于 2018 年 12 月 1 日起施行，有效期為3年。我是李曉紅，探索真實區(qū)塊鏈，爆料、交流請加微信Florence-abc，煩請備注姓名、單位、職務(wù)和事由。

8，未來組織可能不需要考核

編者按：本文來自微信公眾號“筆記俠”，36氪經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。在這么一個數(shù)字化、大連接、智能化的時代，很多企業(yè)家都抓住了風(fēng)口，都抓住了產(chǎn)業(yè)，發(fā)展這種新的機遇。但為什么不能實現(xiàn)成長呢？最終還是在于你的組織跟不上、人才跟不上。組織如何變革，如何來適應(yīng)新的戰(zhàn)略、市場的變化？你的人才機制如何來創(chuàng)新，如何來激發(fā)組織的活力呢?內(nèi)容來源：2018年6月22日，在正和島創(chuàng)變者年會“組織進化的創(chuàng)變者-重構(gòu)組織與業(yè)務(wù)生態(tài)”專場上，彭劍鋒進行了主題為“數(shù)字化與智能化時代：組織變革的趨勢與主流的范式”的精彩分享。筆記俠作為合作方，經(jīng)主辦方和講者審閱發(fā)布。今天跟大家分享的主題是“數(shù)字化與智能化時代：組織變革的趨勢與主流的范式”。一、組織因何而變？我們在思考一個企業(yè)組織時，究竟要圍繞什么來思考？組織圍繞什么而變？這是一個企業(yè)進行組織變革和組織設(shè)計時，必須要思考的命題。我認為可以圍繞四個維度去思考，也是我們思考組織變革的一個基點。1.組織要圍繞戰(zhàn)略變，圍繞增長變。戰(zhàn)略決定組織變革的方向，一個企業(yè)要構(gòu)建一個什么樣的組織體系，首先要圍繞你的戰(zhàn)略和你的戰(zhàn)略成長方向。不同的戰(zhàn)略成長機遇期，不同的戰(zhàn)略發(fā)展期，企業(yè)組織模式的選擇，以及企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)都是不一樣的。2.組織要圍繞客戶變，圍繞客戶價值變。未來，組織一定是圍繞客戶價值與市場反應(yīng)速度去變的。即作為一個企業(yè)，如何提升你的客戶價值創(chuàng)造能力，使得你整個組織真正去貼近客戶、貼近市場，提高對市場的反應(yīng)速度。3.組織要圍繞人才變，圍繞人的價值創(chuàng)造活力與效能變。組織變革最核心的命題是什么？激活組織最重要的是激發(fā)活力，并始終保持活力。這里的激活是指，激活你的人才價值創(chuàng)造的活力，始終保持組織活力，即保持戰(zhàn)略方向大致正確。效能尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代，如何促使每個人提升自身價值創(chuàng)造的效率，實現(xiàn)個人價值與組織協(xié)同價值最大化？圍繞人才變?，F(xiàn)今，像小米這樣的企業(yè)，更強的不是競爭，而是競和，是產(chǎn)業(yè)和生態(tài)的協(xié)同價值。4.組織要圍繞技術(shù)變，圍繞技術(shù)革命與人的關(guān)系變。當(dāng)今是技術(shù)革命推動組織變革，要重構(gòu)人與組織間的關(guān)系，尤其是數(shù)字化大鏈接、人工智能，完全顛覆了過去組織的鏈接、溝通和勞動協(xié)同方式。這種新的技術(shù)實質(zhì)上為我們的組織模式創(chuàng)新，提供了技術(shù)平臺。所以我們在思考企業(yè)的這種組織變革時，基本上是按照這四個維度來進行的。二、組織為何要變？為什么組織要變？1.消費者需求的四大變化，在倒逼組織變革①消費升級消費者需求層次提高，從吃飽到吃好、吃健康，從產(chǎn)品的使用價值到體驗價值，從低質(zhì)、低價到高質(zhì)、優(yōu)價。中國經(jīng)濟發(fā)展到今天，進入到一個高品質(zhì)發(fā)展的時代，核心就是使整個組織更依靠使命驅(qū)動，使整個組織真正靠人才、靠創(chuàng)新驅(qū)動，真正為社會提供安全、環(huán)保、高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)。而消費升級，恰恰需要組織這樣做。簡單來講，我們整個組織不再是簡單地去做生意、做買賣，而是要有使命驅(qū)動、事業(yè)驅(qū)動；整個組織不再是靠低勞動成本優(yōu)勢，而是要靠創(chuàng)新驅(qū)動。②消費需求差異化目前，整個組織必須要考慮到整個消費者代際的差異，與消費者變化的加速。我們現(xiàn)在所面臨的消費者，尤其是85后、95后，都是數(shù)字化原住民，完全是精明的消費者。他們基本上在線上、線下兩店購買，并且買任何物品，都不是簡單地追求所謂的品牌，或低價，而是要進行精細的對比。要滿足消費者需求的差異化，以及個性化需求，組織要更簡單、更敏捷，管理程序更少、結(jié)構(gòu)更扁平、決策鏈條更短、責(zé)任更下沉、權(quán)力更下放、員工自主性更強。這就使整個組織觸角延伸到市場終端，接觸到消費者進而影響到消費者。傳統(tǒng)組織現(xiàn)在所面臨的問題是離客戶太遠，人才被動工作。所以，作為企業(yè)，現(xiàn)在進行組織轉(zhuǎn)型必須要考慮的是：如何貼近客戶、洞悉客戶需求、快速響應(yīng)客戶需求，如何使員工從“要我干”到“我要干”。③消費者主權(quán)意識崛起現(xiàn)今，購物的社交化和朋友的口碑勝于一切?，F(xiàn)在80后、90后，購物基本上社交化了，買個東西在社交圈里相互分享。所以，朋友的口碑、社交圈子里的分享，對他的影響越來越大，對產(chǎn)品購買的沖動也越強烈。消費者對產(chǎn)品服務(wù)的知情權(quán)和購物的分享欲，要求組織必須開放，打破組織邊界和員工邊界，組織內(nèi)部和外部必須跨界，身份要互換。某種意義上講，就是消費者要參與到企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的全過程。④消費者是消費體驗至上消費者的心理需求大于實際需求，他們的價值訴求不再是單一的功能訴求，而是一體化的體驗價值，是整體的價值訴求。如場景化體驗、參與式購買體驗。這就要求組織打破嚴格分工的功能性組織結(jié)構(gòu)，尋求跨團隊、跨職能的協(xié)同，同時組織要整合產(chǎn)業(yè)資源，建立組織內(nèi)部的自主協(xié)同機制。所以，組織要從過去單一的垂直結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?yōu)闃?gòu)建平臺化+自主經(jīng)營體+生態(tài)化的結(jié)構(gòu)，這也是消費者本身需求的變化。2.人才需求的四大變化現(xiàn)在知識員工成為價值創(chuàng)造的主體，擁有了更多剩余價值的索取權(quán)和話語權(quán)：對組織的治理提出全新的要求，他要參與企業(yè)的經(jīng)營決策；對剩余價值索取。為什么現(xiàn)在事業(yè)合伙制特別火？因為現(xiàn)在知識性員工已成為企業(yè)價值的主體，使得人力資本和貨幣資本之間不再是單一的雇傭關(guān)系，而是事業(yè)合作伙伴關(guān)系。加上人力資本的創(chuàng)新，共同構(gòu)建一個相互共治的時代。① 互聯(lián)網(wǎng)的興起，推動了個人力量的崛起，也決定了企業(yè)的核心人才主要是三類：經(jīng)營性人才尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時代，一些對AI有敏感性，對未來的趨勢有洞見性的人，就是領(lǐng)軍的經(jīng)營人才或天才。技術(shù)創(chuàng)新人才一個技術(shù)創(chuàng)新人才可能相當(dāng)于1萬人，可以點燃、甚至顛覆整個組織。高潛質(zhì)人才就是可培養(yǎng)、可學(xué)習(xí)的人，這種人的學(xué)習(xí)能力、可塑性、執(zhí)行力都很強。在互聯(lián)網(wǎng)時代，這三種人才，能夠借助于互聯(lián)網(wǎng)、共享經(jīng)濟，突出個體價值。過去是組織大于個人，現(xiàn)在個人創(chuàng)新有時會大于組織。組織現(xiàn)在去中心化、無中心的，即一個個體的創(chuàng)新可能會點燃、引爆整個組織，自動變成中心。所以，中心是不確定的，組織的核心也不再是確定的。② 萬物鏈接數(shù)字化、大鏈接、人工智能，使人的勞動價值創(chuàng)造方式與協(xié)同方式發(fā)生了革命性的變化。所以現(xiàn)在企業(yè)可以實現(xiàn)“平臺化+分布式”的作業(yè)。人才需求層次和參與感提高，對自主個性的尊重、機會的提供、賦能與發(fā)展空間的需求越來越強烈。所以，現(xiàn)在企業(yè)尤其是在很多創(chuàng)新企業(yè)，提出了四個更：創(chuàng)造更寬松的環(huán)境讓員工能夠更加自主地創(chuàng)造價值要賦予員工更激動人心的工作創(chuàng)造意義，讓員工有使命感，覺得做件事不僅僅是為了錢。尤其是現(xiàn)在90后，更強調(diào)工作的價值和意義。讓員工有更新鮮的創(chuàng)造技能我們現(xiàn)在所面臨的問題是，很多員工的技能和知識結(jié)構(gòu)已不能滿足新的商業(yè)模式的要求和客戶價值的需求。所以，只有跨界融合員工的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)，才能提高員工的綜合作戰(zhàn)能力。這就需要員工有更新鮮的創(chuàng)造技能。要為員工提供更好的工作場景體驗3.組織發(fā)展四大主題從組織發(fā)展的角度上來講，我們一般提組織發(fā)展四大主題：① 讓員工快樂地勞動、奮斗創(chuàng)造工作場景的積極體驗，而且把這種積極體驗和客戶體驗連接起來。如今企業(yè)所創(chuàng)造的新的消費場景，不再是單一的客戶場景，而是創(chuàng)造工作場景的積極體驗，使員工獲得積極的工作體驗，進而實現(xiàn)與客戶體驗的連接。只有這樣，才能真正讓客戶感受到積極的場景體驗。所以，員工工作場景的積極體驗與客戶體驗的鏈接，是客戶場景創(chuàng)新很重要的一個組成部分，也是組織發(fā)展的主題。不光要關(guān)注客戶的體驗，更要關(guān)注員工的工作體驗，只有員工的工作體驗好，才能帶來客戶體驗好。② 必須開放整個組織要激發(fā)員工的組織活力，讓員工想干事、能干事、干成事，組織自身必須是開放協(xié)同性的，要打破過去的科層制，不再是封閉式、金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，這就必須要對組織進行變革。從企業(yè)內(nèi)部來講，現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部強調(diào)劃小責(zé)任田，進行倒三角的組織變革，某種意義上，都是要激發(fā)人的活力和價值創(chuàng)造。③ 尊重個體力量，喚醒個體現(xiàn)在的80后、90后更強調(diào)自我認知，如何將個體崇尚自我和集體結(jié)合在一起？這需要通過互聯(lián)網(wǎng)的連接，來實現(xiàn)高效協(xié)同，即改變過去的領(lǐng)導(dǎo)方式。④ 激活個體的價值創(chuàng)造現(xiàn)在組織發(fā)展的主題是圍繞著如何激活員工的價值創(chuàng)造和激活個體來進行的。所謂激活個體，指通過使命鏈接、愿景驅(qū)動，讓員工具有使命感。員工要相信老板提出的愿景；當(dāng)然，這個愿景的階段性成果，需要員工的認可。這也成為現(xiàn)在組織發(fā)展的新的主題。4.技術(shù)的變化整個技術(shù)發(fā)展到今天，進入到一個數(shù)字化大鏈接、人工智能的發(fā)展時代，也是綜合技術(shù)應(yīng)用的時代。實際上就是通過數(shù)字化實現(xiàn)商業(yè)場景、智能商業(yè)，以引領(lǐng)組織的發(fā)展。我認為未來對組織變化影響最大的是數(shù)字化與數(shù)字經(jīng)濟。數(shù)字驅(qū)動，即真正實現(xiàn)線上、線下的高度融合。數(shù)字化時代，中國企業(yè)面臨最大的問題是：如何通過數(shù)字化進行轉(zhuǎn)型，提高中國企業(yè)的競爭能力。我個人認為數(shù)字化不僅僅是一種技術(shù)革命，更是一種思維方式、認知方式的革命。所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型，最重要的是改變觀念。數(shù)字化不是簡單的信息化，而是業(yè)務(wù)活動的數(shù)據(jù)化，整個經(jīng)營管理活動的這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主要體現(xiàn)在6個方面：① 數(shù)字化的戰(zhàn)略思維與商業(yè)模式，以及創(chuàng)新思維；② 數(shù)字化的領(lǐng)導(dǎo)力；③ 組織與人的關(guān)系的數(shù)字化重構(gòu)；④ 構(gòu)建數(shù)字化運營平臺體系；⑤ 塑造客戶需求鏈接與數(shù)字化的營銷；⑥ 數(shù)字化人才管理與人才社區(qū)。這就是我們所講的數(shù)字化是一個系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型，最近我們提出要有數(shù)字化生存能力，構(gòu)建數(shù)字化的組織與人，就是通過數(shù)字化來表達、傳遞的。未來的人才供應(yīng)鏈，將是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略業(yè)務(wù)數(shù)字化與人才數(shù)字化的鏈接與交互；未來人的能力的發(fā)展，也將是數(shù)字化經(jīng)濟與管理意識交互起來。像人力資源，數(shù)字化應(yīng)用的工作技能，數(shù)字化的溝通與協(xié)同能力、數(shù)字化的文化與倫理道德行為，對我們都是一個全新的挑戰(zhàn)。包括數(shù)字化的領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字化的人力資源管理平臺、數(shù)字化的價值創(chuàng)造過程與成果的數(shù)字化含量等。為什么說未來可能不需要考核？因為所有的價值創(chuàng)造過程，全部都可以以數(shù)字化呈現(xiàn)。人的價值創(chuàng)造過程及成果，可以精確到每一個流程節(jié)點、每一分鐘，這就決定績效考核沒有存在的必要。再有就是數(shù)字化的工作任務(wù)有數(shù)字化的人才團隊，未來一定是消費者的需求數(shù)字化形成工作任務(wù)的數(shù)字化；未來的人力資源管理，一定是工作任務(wù)的數(shù)字化分配。這將會形成人才數(shù)字化的需求與組合，再形成數(shù)字化的合作團隊，勢必會對傳統(tǒng)組織模式帶來全新的挑戰(zhàn)。自然而然就涉及到組織與人的關(guān)系的數(shù)字化重構(gòu)，人與崗位的數(shù)字化動態(tài)比例，人與人之間共同協(xié)同的數(shù)字化、組織共用關(guān)系、合作關(guān)系的數(shù)字化鏈接。另外，人才區(qū)塊鏈以后，內(nèi)部人員完全可以采用市場化的交換，以一種價值認同，獲得一種虛擬貨幣。掌握價值創(chuàng)造后，每個員工都可以獲得一種虛擬貨幣，以此與別人進行協(xié)同，也可以跟別人進行價值交換。這對我們未來的組織與人力資源管理會提出全新的挑戰(zhàn)，所以華為現(xiàn)在的使命是把數(shù)字世界帶入每個個人、每個家庭、每個組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。華為的途徑是技術(shù)創(chuàng)新、客戶需求、雙重驅(qū)動、做多鏈接、撐大管道、行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型。它非常敏感地發(fā)出了未來自身戰(zhàn)略成長是：使行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型。華為將通過“萬物互聯(lián)、萬物感知、萬物圍繞”這三個要素來尋找未來業(yè)務(wù)的增長點。三、未來組織之變1.韓都衣舍創(chuàng)新組織模式從傳統(tǒng)企業(yè)來看，韓都衣舍是最早在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的，它有一個很重要的方式——創(chuàng)新組織模式。整個組織從過去金字塔式的職能結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換為以客戶為中心的自主經(jīng)營體，變成一個賦能性的組織結(jié)構(gòu)。所以韓都衣舍現(xiàn)在也是形成了企業(yè)內(nèi)部劃分成幾個小組的形式，每個小組獨立去面對客戶、面對市場、去設(shè)計產(chǎn)品、確立自己的消費任務(wù)和銷售目標。作為集團或組織來講，就變成12個平臺，為各個小組提供服務(wù)。平臺跟小組之間是一種市場化的交易關(guān)系，既可以做實體的交易，也可以做模擬的交易。也就是說組織這時不再是一種管控關(guān)系，完全是一種賦能的關(guān)系。所以今天看韓都衣舍的這種組織結(jié)構(gòu)，就是一個數(shù)字化。2.數(shù)字化驅(qū)動組織結(jié)構(gòu)今天這種新興組織的組織結(jié)構(gòu)圖，完全是一種數(shù)據(jù)驅(qū)動。有了數(shù)據(jù)驅(qū)動以后，傳統(tǒng)的中間層，像所謂的監(jiān)督層、中介層都沒有了。這種數(shù)字化不再是一種信息的數(shù)字化，而是運用多種IT技術(shù)實現(xiàn)全程采集產(chǎn)品流向的大數(shù)據(jù)，和從產(chǎn)品制造到物流再到銷售全程的數(shù)字化。一旦企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)字化，組織一定是扁平化的，而不再是一個垂直結(jié)構(gòu)。因為它是基于數(shù)字化來實現(xiàn)組織之間的鏈接與交互的。我們現(xiàn)在進入互聯(lián)網(wǎng)的大鏈接時代，可以改變我們的組織模式。案例：溫氏為什么賺錢？很重要的原因就是90年代就搞信息化、搞數(shù)字化轉(zhuǎn)型，真正建立了覆蓋整個價值鏈信息化的管理體系。在中國企業(yè)里，溫氏是最早對接數(shù)字化決策的。它就是統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化，將5600個家庭農(nóng)場鏈接到一起，實現(xiàn)數(shù)字化、可視化。絕大多數(shù)農(nóng)場都在一個平臺上，從種到飼料、標準化養(yǎng)殖，一直到銷售，都是通過數(shù)字化來進行管理的。數(shù)字化提升了整個決策速度，提高了整個效率。通過大數(shù)據(jù)來構(gòu)建內(nèi)部的共享機制，使得風(fēng)險管理能夠管控到極致。3.中國企業(yè)面臨的問題傳統(tǒng)的組織體系不再適應(yīng)新的技術(shù)變革、人才需求。①整個組織運行、權(quán)力導(dǎo)向，都是權(quán)力驅(qū)動，而權(quán)力驅(qū)動適應(yīng)不了現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)下的需求。②現(xiàn)在組織層級還是7、8級，以至于無法通過市場提高自身反應(yīng)速度。比如，美的的變革，從8個層級減少到4個層級。2012年，美的擁有17萬人，銷售收入1200多億；去年是10億萬人，銷售收入2400多億。通過組織變革減少了7萬人，銷售收入增長了一倍，這是組織變革所帶來的。所以方洪波上臺以后，就是致力于去中心化、去權(quán)威化、去行政化、組織扁平、789工程，7個平臺、8個職能體系、9大事業(yè)部。最近又做了個10、11、12工程，10個平臺，11個支撐體系，構(gòu)建一個大的包含12個事業(yè)部的體系。③ 我認為中國企業(yè)最大的問題是人浮于事，所以我們現(xiàn)在要減五類人：搭便車的人、懶人、庸人、占著位子不作為的人、不創(chuàng)造價值的人。而且我們發(fā)現(xiàn)在重要企業(yè)，把人減少1/3，企業(yè)運行得更好。人太多，就要想辦法提高人均效能，減人增效。④ 組織不能封閉，要開放。現(xiàn)在要建生態(tài)，要提高協(xié)同，只有通過機制創(chuàng)新實現(xiàn)跨團隊、跨職能合作才可以。4.企業(yè)文化是企業(yè)管理人力資源的第一抓手組織文化不能單一地靠錢，必須是統(tǒng)一價值體系。所以，越是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在越強調(diào)“企業(yè)文化是企業(yè)管理人力資源的第一抓手”。無論是阿里、京東，還是騰訊，它們都把文化管理作為企業(yè)的核心，作為企業(yè)第一個抓手。所以我認為未來組織變革的趨勢有五個方面，讓組織變得更輕、更簡單，即5個“去”：① 去中介化；它的核心是縮減中間層，降低組織決策重心，減少管理層級，打造扁平化、平臺化、賦能性的組織；② 去邊界化，拆企業(yè)的墻，真正實現(xiàn)跨界，形成生態(tài)交融體系；③ 去戒律化，真正讓員工主動承擔(dān)責(zé)任；④ 去指揮命令，進行賦能；⑤ 去中心化。企業(yè)是多中心制，而不是一個垂直的中心，并且中心是動態(tài)變化的，組織的中心、重心都是不斷根據(jù)外部的變化、客戶價值創(chuàng)造的大小，不斷進行調(diào)整的。個人認為，對所有的大企業(yè)而言，未來組織的主要形態(tài)，是平臺加生態(tài)化，加自主經(jīng)營體系；對于中小企業(yè)而言，更多的可能是加入生態(tài)。你必須要有生態(tài)的戰(zhàn)略、生態(tài)的意識，要么構(gòu)建大的生態(tài)體系和生態(tài)平臺，要么加入生態(tài)，被生態(tài)化，進而參與生態(tài)化。我把這種平臺化組織，歸結(jié)為未來主流化的組織模式，一方面可以提高對市場的快速反應(yīng)，另一方面可以低成本試錯。這種模式應(yīng)該是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)和智能化的需求，適應(yīng)技術(shù)變革、人才變革的要求、以及客戶的需求。5.平臺化的組織管理變革組織，就是不斷發(fā)現(xiàn)能夠代表未來組織發(fā)展方向的創(chuàng)新，將之放到平臺上，快速進行試錯。同時，要做1到N、1到100實現(xiàn)規(guī)模成長，通過這種平臺加鏈接，實現(xiàn)價值的創(chuàng)新。怡亞通（深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司）這幾年成長得非常快，已從幾十個億做到去年的1200個億，今年估計能達到2000個億。只要整個平臺能夠跟得上，這種企業(yè)很快就會成為萬億級企業(yè)，因為它所構(gòu)建的生態(tài)體系，真正實現(xiàn)了管理體系構(gòu)建跟生態(tài)化數(shù)字化管理的鏈接，這就是最值錢的。像微超市這幾年發(fā)展速度也非?？?，它也是通過平臺化、生態(tài)化的組織變革來完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。美的這幾年的變革之所以成功，就在于平臺化的管理變革。它最大的成功就是構(gòu)建了7大平臺體系后，又走到10大平臺體系，提高了整個組織的效率。包括京東最近提出的所謂客戶導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)型組織、價值驅(qū)動組織，組織變革三要素，其實也是圍繞著這個來進行的，都代表未來組織變革的方向——企業(yè)就是一個平臺。需要說明的是，未來我們講的客戶化組織，最核心的一定是平臺架構(gòu)加網(wǎng)上關(guān)系，基于客戶需求建立內(nèi)部任務(wù)市場，這對我們傳統(tǒng)的組織是一個顛覆，因為傳統(tǒng)組織是非平臺化的。另外，傳統(tǒng)組織是線狀結(jié)構(gòu)、不是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，是依據(jù)目標任務(wù)往下壓的；但現(xiàn)在的平臺化組織是消費者需求轉(zhuǎn)化成工作任務(wù)，工作任務(wù)轉(zhuǎn)化成組織，組織轉(zhuǎn)化成人才。最近我們也在推進很多企業(yè)作為平臺化加生態(tài)化的戰(zhàn)略，我稱之為平臺加小前端，小前端包括的項目叫自主運營體加生態(tài)。第一，整個企業(yè)必須要有生態(tài)的戰(zhàn)略布局，沒有生態(tài)的這種概念和戰(zhàn)略思維，很難真正去構(gòu)建平臺化組織。第二，組織結(jié)構(gòu)必須是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，像一張網(wǎng)一樣，滲透到整個終端、體系上去，必須要扁平化，而不再是垂直的金字塔式結(jié)構(gòu)。第三，整個企業(yè)必須要數(shù)據(jù)驅(qū)動，整個企業(yè)的決策運營必須要數(shù)字化，沒有數(shù)據(jù)驅(qū)動就沒有平臺化管理?，F(xiàn)在很多企業(yè)都在提平臺化管理，但恰恰忽視了數(shù)字化。只有數(shù)據(jù)驅(qū)動、平臺化管理，才能做到責(zé)任下沉、權(quán)力下發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)才能賦能；沒有數(shù)據(jù)驅(qū)動、沒有平臺化管理，你把責(zé)任放下去，也就是變成一個個體集中營。人力資源部跟業(yè)務(wù)部之間，各職能部門與各個事業(yè)部之間，都是基于任務(wù)來進行市場化的交易。只有做到市場化交易，內(nèi)部才能獨立核算、分布經(jīng)營，否則，是沒法進行獨立核算和分布式經(jīng)營的。最后，文化價值觀必須要統(tǒng)一，做到共事共擔(dān)、共存共享；當(dāng)然，整體建立平臺化，就必須建標準、建模塊，而且各種職能模塊必須像插件一樣，可隨時根據(jù)市場的各種需求進行插入。謝謝大家。本文干貨清單1.組織圍繞什么而變？① 組織要圍繞戰(zhàn)略變，圍繞增長變；②組織要圍繞客戶變，圍繞客戶價值變；③組織要圍繞人才變，圍繞人的價值創(chuàng)造活力與效能變；④組織要圍繞技術(shù)變，圍繞技術(shù)革命與人的關(guān)系變。2.組織發(fā)展四大主題是什么？① 讓員工快樂地勞動、奮斗；② 必須開放整個組織；③ 尊重個體力量，喚醒個體；④ 激活個體的價值創(chuàng)造。3.企業(yè)如何進行平臺化+生態(tài)化戰(zhàn)略？①整個企業(yè)必須要有生態(tài)的戰(zhàn)略布局；②組織結(jié)構(gòu)必須是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，而非垂直的金字塔式結(jié)構(gòu)；③文化價值觀必須要統(tǒng)一，做到共事共擔(dān)、共存共享。

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